Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Не забудьте подписаться на мой канал youtube что бы смотреть онлайн все новые видео

Как правильно рекрутировать. Усиление бизнес ментальности.

Русский человек воспринимает информацию эмоционально.

Поэтому, мы показываем наш бизнес проводя

экскурсию по нашему сайту.

Минимум 5 раз собеседник должен вспомнить ощущение посещения магазина или аптеки. Так мы показываем, что наш бизнес это как магазин, но еще лучше.

Структура нашего бизнеса - оптово-розничный магазин.

Так информация о бизнесе, который вы предлагаете, обрела плоть и кровь.

Бизнес подразумевает активы, собственность.

Кому принадлежит бизнес? Есть ли активы в сетевом бизнесе? Из чего они состоят?

1. Люди, команда - не могут быть предметом собственности.

2. Продукт - расходуемый материал нашего бизнеса.

3. Опыт, навыки - ресурс. То, чем мы можем пользоваться.

4. Информация, система - не может быть активом.

5. Доход - производное актива.

Отношение с людьми - вот наш актив.

Если они выстроены прочно, значит бизнес есть. Если не прочно - это как замок на песке. Кризис их разрушает.

Наш бизнес имеет стоимость. Мы продаем не доходы. Кто говорит о том, сколько зарабатывает ежемесячно? Правильно, наемный работник.

В бизнесе никто не говорит о месячном доходе. В бизнесе мы говорим о стоимости бизнеса или о доходе в год.

Активы - это отношение.

 

Упражнение - считаем активы.

 

В результате применения этого упражнения появится предпринимательское зрение. Предприниматель видит активы, а обычный человек доход, расход, препятствие.

 

Только бедные люди работают за деньги. Богатые создают активы. А активы приносят деньги. Киосаки

 

Как правильно представить отношения?

Как выстроить прочные долговременные отношения?

В каком квадрате Киосаки начинается сетевой бизнес?

Является ли сетевой бизнес бизнесом с первой минуты, когда нет еще организации и клиентской базы?

 

Признаком бизнеса как такового является наличие остаточного дохода.

 

Прямые продажи - это второй квадрат Киосаки - Сам Себе Начальник.

Сетевой бизнес строим с 0. Начинается из второго квадрата в третий. Как гусеница в бабочку.

 

Сетевой бизнес как констуктор. Все нужно делать по правилам, под руководством наставника.

На сборку сетевого бизнеса нужно время. 500 - 700 часов.

 

Цена слова ПОПРОБУЮ.

 

Итак мы рассмотрели 3 важные момента:

1. Делать предложение и рассказ о бизнесе ощутимым.

2. Продавать актив, а не доход

  • природа актива это отношения
  • размер актива - я помогу создать актив в 100000 к концу первого года.

 3. Покажите собеседнику конструктор. Бизнес начинается во втором квадрате Киосаки и через 500 - 700 часов труда переходит в 3 квадрат.

 

Мы получаем доход от партнерской сети и от потребительской сети.